微信公眾號(hào)
En
【為客戶創(chuàng)造價(jià)值】華茂堅(jiān)持客戶至上，發(fā)揚(yáng)創(chuàng)業(yè)精神，通過持續(xù)創(chuàng)新奉獻(xiàn)更多優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品與服務(wù)，與客戶共興共榮。
【為社會(huì)貢獻(xiàn)成就】華茂堅(jiān)持依法永續(xù)經(jīng)營(yíng)，育人為本，支教為榮，積極踐行社會(huì)責(zé)任，以卓越的經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)、教育成果回饋社會(huì)；華茂追求社會(huì)、經(jīng)濟(jì)和環(huán)境的協(xié)調(diào)統(tǒng)一。
【一業(yè)為根基】華茂堅(jiān)定“三三一”發(fā)展規(guī)劃，扎根大教育，不跟風(fēng)，不眼紅，不急功近利，努力推進(jìn)以美育為核心的“產(chǎn)業(yè)園、博覽園、研究園”三園聯(lián)動(dòng)的“產(chǎn)學(xué)研一體化”建設(shè)，積極構(gòu)建獨(dú)具特色的教育行業(yè)生態(tài)鏈。
【實(shí)業(yè)求發(fā)展】華茂聚焦戰(zhàn)略主航道的同時(shí)，積極探索“大教育”產(chǎn)業(yè)多元化發(fā)展路徑，努力開拓新領(lǐng)域，推動(dòng)各產(chǎn)業(yè)板塊的高效協(xié)同模式。堅(jiān)持深耕實(shí)業(yè)，科學(xué)平衡長(zhǎng)短期利益，為華茂基業(yè)長(zhǎng)青展現(xiàn)更大作為，實(shí)現(xiàn)更大發(fā)展。
【教育是立業(yè)之本】華茂教育的核心是“耕讀傳家”，無聲之處皆是教育，各行各業(yè)皆有教育。華茂人敬畏職業(yè)，為傳承發(fā)揚(yáng)“大教育觀”奮斗終身。
【誠(chéng)信是生存之本】誠(chéng)信是徐氏祖訓(xùn)的第一準(zhǔn)則；強(qiáng)調(diào)信義、真誠(chéng)，注重契約精神，是華茂生命力得以持續(xù)的根本。華茂人實(shí)事求是，言出必行，行必有果。
【品牌是發(fā)展之本】品牌美譽(yù)度和客戶口碑是華茂人衡量一切工作的最終標(biāo)準(zhǔn)。持續(xù)為客戶創(chuàng)造價(jià)值是構(gòu)建品牌并獲得社會(huì)認(rèn)同的關(guān)鍵路徑。華茂人與時(shí)俱進(jìn)，以提升客戶體驗(yàn)為目標(biāo)不斷優(yōu)化產(chǎn)品或服務(wù)。
華茂人遵從規(guī)律，敬畏規(guī)則，堅(jiān)持合法、守法，遵守企業(yè)制度，強(qiáng)調(diào)契約精神。
華茂管理秉承“效率優(yōu)先”原則，打造“公平、公正、公開”企業(yè)氛圍，倡導(dǎo)用制度保證人本，從人本體現(xiàn)剛性，二者有機(jī)融合、和諧統(tǒng)一。強(qiáng)調(diào)“有制可依”的剛性管理，幫助員工實(shí)現(xiàn)自律；也強(qiáng)調(diào)“以人為本”的柔性管理，激發(fā)人才最大潛能。
推崇暢通政令，杜絕權(quán)力人情化。對(duì)于任何違反制度的員工和行為必須以制追責(zé)、違制必究。
【開放】
? 善于傾聽不同聲音，保持空杯心態(tài)。
? 積極擁抱變化，突破思維定勢(shì)。
? 懂得換位思考，懂得欣賞尊重；打破本位，主動(dòng)協(xié)同。
【創(chuàng)新】
? 科學(xué)創(chuàng)新，避免創(chuàng)新陷阱。
? 勇于開拓，敢于嘗試新辦法、探索新路徑。
? 鼓勵(lì)小步快走微創(chuàng)新，鼓勵(lì)創(chuàng)造性地解決問題；包容創(chuàng)新中的失誤。
【務(wù)實(shí)】
? 說實(shí)話，辦實(shí)事，求實(shí)效。專注于自己的事業(yè)，把能做的事情做好。
? 不好高騖遠(yuǎn)，不自以為是，謙虛謹(jǐn)慎，精益求精。
? 堅(jiān)持實(shí)事求是，不做表面文章。
【奮斗】
? 永葆工作激情，堅(jiān)守初心，潛心耕耘，努力付出。
? 強(qiáng)調(diào)競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)，敢于亮劍，不畏挫敗。
? 不貪圖安逸，不迷戀功績(jī)，不沉迷過往成就。
