徐立勛：控制風(fēng)險(xiǎn)，穩(wěn)健經(jīng)營，不比誰今年賺得多，比誰活得久
“控制風(fēng)險(xiǎn)，穩(wěn)健經(jīng)營，不比誰今年賺得多，而比誰活得久。”在7月31日召開的集團(tuán)年中經(jīng)營分析會(huì)上，集團(tuán)總裁徐立勛對(duì)參會(huì)的全體成員單位總經(jīng)理（校長）如是強(qiáng)調(diào)：華茂著眼的永遠(yuǎn)都是未來的市場(chǎng)，而不是只著眼前利益。尤其在當(dāng)前實(shí)體經(jīng)濟(jì)相對(duì)萎靡的大環(huán)境下，更要靜心做一家務(wù)實(shí)、內(nèi)斂的企業(yè)，只有把內(nèi)功練扎實(shí)了，才能保證企業(yè)的穩(wěn)健發(fā)展。
會(huì)上，集團(tuán)審計(jì)管理部負(fù)責(zé)人就各成員單位半年預(yù)算執(zhí)行情況進(jìn)行了通報(bào)，并結(jié)合數(shù)據(jù)分析，指出了各成員單位應(yīng)該加以改善的經(jīng)營指標(biāo)，和需要關(guān)注的經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)。隨后，各成員單位對(duì)上半年的工作進(jìn)行了總結(jié)回顧。
在教育產(chǎn)業(yè)方面，文教公司和“北上廣”三家公司均受到嚴(yán)峻的市場(chǎng)形勢(shì)和更為激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)影響，經(jīng)營業(yè)績較上年基本持平，無明顯突破。但各產(chǎn)業(yè)公司積極調(diào)整思路，加強(qiáng)產(chǎn)業(yè)合作，通過“創(chuàng)客校園、”智慧校園“等新產(chǎn)品研發(fā)、不斷提高產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)力，并進(jìn)一步開拓網(wǎng)絡(luò)營銷模式，為全年度預(yù)算目標(biāo)的完成奠定了一定基礎(chǔ)。
在教育事業(yè)方面，華茂國際學(xué)校于年初正式獲批，進(jìn)一步助推華茂教育國際化的步伐。四所華外學(xué)校中高考再創(chuàng)佳績，學(xué)校在課程改革、德育教育、體藝教育方面均取得一定進(jìn)步。同時(shí)，寧波華茂教育集團(tuán)下轄寧波華茂外國語學(xué)校、教育實(shí)業(yè)公司、寧波華茂國際學(xué)校三所學(xué)校（公司）的整體格局已形成。特別是華茂國際學(xué)校IBDP班、中加班、對(duì)外漢語班等成績喜人，多元選擇和特色教育的影響力持續(xù)擴(kuò)大。
在教育論壇方面，酒店、會(huì)議中心目前已進(jìn)入精裝修階段，雖困難較多，但在總裁的親自督導(dǎo)下，基本按既定時(shí)間節(jié)點(diǎn)推進(jìn)，并已與希爾頓酒店管理公司簽訂管理協(xié)議，計(jì)劃于2016年7月對(duì)外營業(yè)，后期建設(shè)及內(nèi)部裝修時(shí)間短，壓力仍較大。博物館設(shè)計(jì)方案由葡萄牙設(shè)計(jì)大師阿爾瓦羅·西扎設(shè)計(jì)，名稱確定為“華茂藝術(shù)教育博物館”，并據(jù)此深入開展內(nèi)部陳展和運(yùn)營籌備工作。
在非教育產(chǎn)業(yè)方面，國貿(mào)公司受國際大環(huán)境緩慢復(fù)蘇的影響，出口業(yè)務(wù)明顯下滑，進(jìn)口業(yè)務(wù)在中林進(jìn)口代理貿(mào)易業(yè)務(wù)的支撐下，有明顯增長。古巴業(yè)務(wù)也漸入正軌；置業(yè)公司資金回款仍存在較大壓力。悅峰項(xiàng)目基本完成半年計(jì)劃，但下半年銷售壓力較大。東大道一號(hào)尾盤銷售進(jìn)度緩慢，需要?jiǎng)?chuàng)新營銷方式。同時(shí)，徐立勛總裁表示，下一步將進(jìn)一步加快非教育產(chǎn)業(yè)各領(lǐng)域資源的整合，揚(yáng)長避短，優(yōu)化經(jīng)營。
此外，“華茂·彩虹行動(dòng)”上半年獲評(píng)寧波市首屆十佳公益項(xiàng)目，會(huì)議就相關(guān)視頻向與會(huì)人員做了分享。徐立勛總裁表示，華茂將以教育和留守兒童為關(guān)注點(diǎn)，持續(xù)關(guān)注公益事業(yè)，并擬組建社會(huì)責(zé)任部，帶動(dòng)集團(tuán)各成員單位參與華茂自身的公益事業(yè)，共同打造華茂公益品牌。
