徐立勛：控制風(fēng)險，穩(wěn)健經(jīng)營，不比誰今年賺得多，比誰活得久
“控制風(fēng)險，穩(wěn)健經(jīng)營，不比誰今年賺得多，而比誰活得久?！痹?月31日召開的集團年中經(jīng)營分析會上，集團總裁徐立勛對參會的全體成員單位總經(jīng)理（校長）如是強調(diào)：華茂著眼的永遠都是未來的市場，而不是只著眼前利益。尤其在當(dāng)前實體經(jīng)濟相對萎靡的大環(huán)境下，更要靜心做一家務(wù)實、內(nèi)斂的企業(yè)，只有把內(nèi)功練扎實了，才能保證企業(yè)的穩(wěn)健發(fā)展。
會上，集團審計管理部負責(zé)人就各成員單位半年預(yù)算執(zhí)行情況進行了通報，并結(jié)合數(shù)據(jù)分析，指出了各成員單位應(yīng)該加以改善的經(jīng)營指標(biāo)，和需要關(guān)注的經(jīng)營風(fēng)險。隨后，各成員單位對上半年的工作進行了總結(jié)回顧。
在教育產(chǎn)業(yè)方面，文教公司和“北上廣”三家公司均受到嚴(yán)峻的市場形勢和更為激烈的市場競爭影響，經(jīng)營業(yè)績較上年基本持平，無明顯突破。但各產(chǎn)業(yè)公司積極調(diào)整思路，加強產(chǎn)業(yè)合作，通過“創(chuàng)客校園、”智慧校園“等新產(chǎn)品研發(fā)、不斷提高產(chǎn)品競爭力，并進一步開拓網(wǎng)絡(luò)營銷模式，為全年度預(yù)算目標(biāo)的完成奠定了一定基礎(chǔ)。
在教育事業(yè)方面，華茂國際學(xué)校于年初正式獲批，進一步助推華茂教育國際化的步伐。四所華外學(xué)校中高考再創(chuàng)佳績，學(xué)校在課程改革、德育教育、體藝教育方面均取得一定進步。同時，寧波華茂教育集團下轄寧波華茂外國語學(xué)校、教育實業(yè)公司、寧波華茂國際學(xué)校三所學(xué)校（公司）的整體格局已形成。特別是華茂國際學(xué)校IBDP班、中加班、對外漢語班等成績喜人，多元選擇和特色教育的影響力持續(xù)擴大。
在教育論壇方面，酒店、會議中心目前已進入精裝修階段，雖困難較多，但在總裁的親自督導(dǎo)下，基本按既定時間節(jié)點推進，并已與希爾頓酒店管理公司簽訂管理協(xié)議，計劃于2016年7月對外營業(yè)，后期建設(shè)及內(nèi)部裝修時間短，壓力仍較大。博物館設(shè)計方案由葡萄牙設(shè)計大師阿爾瓦羅·西扎設(shè)計，名稱確定為“華茂藝術(shù)教育博物館”，并據(jù)此深入開展內(nèi)部陳展和運營籌備工作。
在非教育產(chǎn)業(yè)方面，國貿(mào)公司受國際大環(huán)境緩慢復(fù)蘇的影響，出口業(yè)務(wù)明顯下滑，進口業(yè)務(wù)在中林進口代理貿(mào)易業(yè)務(wù)的支撐下，有明顯增長。古巴業(yè)務(wù)也漸入正軌；置業(yè)公司資金回款仍存在較大壓力。悅峰項目基本完成半年計劃，但下半年銷售壓力較大。東大道一號尾盤銷售進度緩慢，需要創(chuàng)新營銷方式。同時，徐立勛總裁表示，下一步將進一步加快非教育產(chǎn)業(yè)各領(lǐng)域資源的整合，揚長避短，優(yōu)化經(jīng)營。
此外，“華茂·彩虹行動”上半年獲評寧波市首屆十佳公益項目，會議就相關(guān)視頻向與會人員做了分享。徐立勛總裁表示，華茂將以教育和留守兒童為關(guān)注點，持續(xù)關(guān)注公益事業(yè)，并擬組建社會責(zé)任部，帶動集團各成員單位參與華茂自身的公益事業(yè)，共同打造華茂公益品牌。
