傳承·創(chuàng)新·發(fā)展
經(jīng)濟工作會議部署2016年工作重點工作
本報訊(本報記者 方毅?。叭A茂品牌是我們最寶貴的無形資產(chǎn),是華茂各產(chǎn)業(yè)發(fā)展最基礎的凝聚力。”徐立勛總裁在集團2016經(jīng)濟工作會議上部署新一年工作重點時如是說。1月30日,華茂集團2016年經(jīng)濟工作會議暨2015年度總結表彰大會在寧波華僑豪生大酒店隆重舉行,集團各成員企業(yè)部分中層及以上人員,各成員企業(yè)骨干員工(教師)代表、工會職工代表等共計200余人參加了會議。
徐立勛總裁在題為《傳承.創(chuàng)新.發(fā)展 堅定不移推進三三一戰(zhàn)略,開啟45華誕新篇章》的工作報告中,分析當下經(jīng)濟局勢,總結2015年度各產(chǎn)業(yè)發(fā)展狀況,充分肯定了成員單位經(jīng)營班子的業(yè)績。同時,徐立勛總裁指出了集團在前進中的問題與不足,并結合國內(nèi)外經(jīng)濟“新常態(tài)”,對2016年各產(chǎn)業(yè)板塊的發(fā)展做出部署。他表示,要以華茂“三三一”發(fā)展戰(zhàn)略為指引,深入推進“長、中、短”三線的產(chǎn)業(yè)布局,發(fā)揮教育、產(chǎn)業(yè)、藝術、文化等各板塊聯(lián)動效應,加快“產(chǎn)、學、研”體系下華茂內(nèi)涵式發(fā)展的步伐 。同時,以45周年企慶為契機,打造華茂和諧家園文化,增加員工職業(yè)幸福感。全體華茂人在2015年取得業(yè)績的基礎上,不驕不躁,再接再厲,爭取2016再攀高峰。
樹品牌,促發(fā)展,亮點工作齊分享。會議還展示了集團2015年度幾大亮點工作——信息公司、文教投資公司作為代表依次登臺亮相,從教育信息化、教育論壇建設等角度展:展示年度重點工作效果。
集團層面:努力構建華茂和諧家文化。
以預算管理為抓手,加強資金管理和風險管控,繼續(xù)秉持靈活、審慎的投資原則。以“彩虹之家”“彩虹課堂”為核心,擴大公益的影響力和受益面。在集團45周年華誕之際,成立以關愛員工為核心的“華茂·家基金”,以“家基金”為承載點,打造華茂家文化。
教育產(chǎn)業(yè):以創(chuàng)新引領發(fā)展,發(fā)揮“產(chǎn)、學、研”聯(lián)動效應
教育產(chǎn)業(yè)要推陳出新,優(yōu)化產(chǎn)品體系,培育新市場。要主動破繭,建立多元營銷體系。加強產(chǎn)業(yè)板塊內(nèi)各公司優(yōu)勢互補的業(yè)務合作,以市場為導向,堅持“走出去”的思路,建立多元化的銷售渠道,加快完善網(wǎng)絡銷售體系,培育新的業(yè)績增長點。
教育事業(yè):加快內(nèi)涵式發(fā)展步伐
寧波華茂在“兩校一公司”的教育框架下,聚焦管理,聚焦課堂,聚焦學生,聚焦質(zhì)量。繼續(xù)推進學習型、智慧型校園建設,加強師資隊伍建設,引領教師專業(yè)成長。衢州華外、龍游華外要繼續(xù)深化義務教育階段課程改革。
教育論壇:兼顧打造硬件和軟實力
教育論壇要努力完成酒店、會議中心竣工并移交給希爾頓營業(yè)的總目標;跟進博物館及C地塊的工作進度;持續(xù)推進論壇運營組織框架的建立。在論壇軟組織框架構建上做足文章,爭取國內(nèi)、國際更多的資源,使論壇真正成為教育文化的傳播平臺,以期達到以社會效益帶動經(jīng)濟效益的戰(zhàn)略目標。
華茂美術館將繼續(xù)引進高檔次臨時展覽,彰顯環(huán)境育人教育功能,擴大社會影響力。此外,籌備并做好“羅工柳先生誕辰100周年系列紀念活動”。
多元產(chǎn)業(yè):以市場為導向,培育新的利潤增長點
國貿(mào)公司要繼續(xù)秉承以“安全”為前提,謹慎經(jīng)營。出口業(yè)務方面,充分發(fā)揮參與建設的匈牙利國家貿(mào)易署寧波代表處的優(yōu)勢;在進口內(nèi)貿(mào)業(yè)務方面,持續(xù)做好木材、?;⑹称返葮I(yè)務。
置業(yè)公司要以市場為導向,強力推進“悅峰”項目運作,完成“悅峰”住宅的主體竣工驗收及精裝修施工。
曙翔公司要持續(xù)穩(wěn)步推進產(chǎn)品研發(fā)及制造進程,實現(xiàn)研發(fā)成果和經(jīng)濟效益之間的有效轉(zhuǎn)化。