華茂教育集團執(zhí)行董事 項麗君
為了切實推進改革措施的落實，教育集團要全面動員起來，投身改革：
1、深刻領(lǐng)會集團的“三三一戰(zhàn)略”，在此指引下開展整體改革方案的設(shè)計；
2、在改革推進過程中，強調(diào)嚴明的工作紀律，討論時暢所欲言，執(zhí)行時雷厲風(fēng)行；
3、全員參與，所有的崗位都應(yīng)該把目前存在的問題反映出來，“問題清單”是制度和流程改革的重要參考依據(jù)；
4、時間節(jié)奏上，2017年的9月份全面付諸實施；
5、為了充實和加強集團的管理力量，希望更多的校內(nèi)、校外優(yōu)秀人士通過推薦、自薦的方式進入集團的職能部門和學(xué)校各級管理隊伍中來工作。
