集團總裁徐立勛部署下一步工作要求
本報訊（華茂集團總裁辦）8月4日，華茂集團2017年年中經(jīng)營分析工作會議，在東錢湖國際教育論壇會議中心召開。集團公司總裁室成員和各部門負責人、各成員單位負責人及外派財務經(jīng)理參加會議，并對上半年的經(jīng)營情況進行匯報。上半年集團實現(xiàn)經(jīng)營收入32.14億元，較去年同期增長6.8%。會上，集團總裁徐立勛就下一步工作提出了部署要求。
在教育產(chǎn)業(yè)板塊方面，總裁徐立勛指出，四家主業(yè)單位在引進新技術(shù)、主動應對市場挑戰(zhàn)等方面，求新求變值得肯定，但也存在諸多的問題和不足，如整體上多年積累的科普類實驗室裝備跟不上新高考模式下的教學要求，亟待升級；對市場痛點的應對反應，敏感度還不夠；此外，關于華茂教育產(chǎn)業(yè)未來的發(fā)展布局，將以新成立的“優(yōu)+”公司為外圍平臺，立足平臺整合和產(chǎn)業(yè)升級，以當前華茂校園信息化改造升級為契機，以智能教室設計和科普實驗室裝備升級為核心業(yè)務，打造教育產(chǎn)業(yè)未來發(fā)展新引擎。
在教育事業(yè)板塊方面，華茂教育集團四所學?？傮w上招生形勢好于去年，教育教學新探索卓有成效。在肯定學校取得積極成果的同時，也客觀指出，如何發(fā)揮民辦教育優(yōu)勢，創(chuàng)特色、打造精品課程，以及跨學科教學的評價體系建立，走班制的優(yōu)化等，便顯得尤為迫切。
在國際教育論壇項目方面，作為東錢湖國際教育論壇項目的一期工程，華茂希爾頓酒店2017年上半年已小幅盈利；博物館、A地塊、C地塊三個建設項目正在努力有序推進。就國際教育論壇項目的推進問題，會議指出，要努力確保藝術(shù)教育博物館施工進度，并按時保質(zhì)完成；作為教育論壇項目的首秀，要高起點、嚴要求，扎實做好青瓷論壇前期籌備工作，確保青瓷論壇于11月中旬圓滿舉辦，初步形成一定的社會影響力。
在多元產(chǎn)業(yè)方面，國貿(mào)公司在“走出去”戰(zhàn)略實施方面，成效顯著，但仍要繼續(xù)加大海外市場的開拓，加緊落實三家海外辦事處的建設，助力業(yè)務多維度發(fā)展；置業(yè)公司要留意發(fā)掘潛力地塊，為公司未來持續(xù)發(fā)展做好“糧草儲備”；同時也要抓住機遇，制訂東錢湖國際教育論壇配套別墅的銷售策略；在完成年度目標上，關鍵是“悅峰”項目的配套招商以及學府一號的商鋪銷售，全力沖刺，不可懈怠。
在社會責任履行方面，“家基金”下半年的重點工作是子女升學的助長金、助優(yōu)金，以及重陽節(jié)父母關愛金的集中發(fā)放?！叭A茂·彩虹計劃”要善于利用社會各方資源，把這枚公益品牌做大、做強，塑造好華茂的社會責任形象。
最后，徐立勛總裁表示，未來2-3年，要務實推進集團長、中、短期的戰(zhàn)略布局，把長遠發(fā)展作為產(chǎn)業(yè)布局的要素之一；要進一步營造創(chuàng)新氛圍，增強創(chuàng)新意識，鼓勵創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新，大膽啟用年輕的新生力量，敢于在試錯中闖出發(fā)展新路徑；同時，繼續(xù)秉承“穩(wěn)健”原則，在營收合理的范圍內(nèi)，控制好經(jīng)營管理費用開支。
