風雨兼程前先看清自己

本報訊（本報記者 王柯文）2016年3月30日，華茂集團總裁徐立勛先生在寧波大學和寧波大學的同學們一起都過了一段難忘的時光。在錦繡小劇場，徐總發(fā)表了題為“先看清自己，再風雨兼程”的演講。

徐總的開場白“我并非一個創(chuàng)業(yè)者”即刻引起了同學們的關注。華茂集團是家族企業(yè)，至今已走過四十五載春秋，自2001年徐總開始著手承接父輩創(chuàng)下的事業(yè)，到現(xiàn)在擔任華茂集團的總裁已經(jīng)16年。徐總和同學們分享自己“并不輕松”的經(jīng)歷：從最初接手企業(yè)時承受來自社會、企業(yè)及家庭的重壓，到打造自己的團隊、用業(yè)績說話，逐步樹立起威信；從渴望自由、無壓力的青年到成為華茂的一名職業(yè)經(jīng)理人，走心的講述贏得同學們的陣陣掌聲。

作為企業(yè)接班人與作為創(chuàng)業(yè)者無異的，是始終都懷著強烈的信念和創(chuàng)業(yè)精神——能夠持續(xù)創(chuàng)新成長的生命力。徐總坦言創(chuàng)業(yè)精神絕不僅僅是創(chuàng)業(yè)本身，創(chuàng)業(yè)也不在于設立新公司，關注點應在于“是否創(chuàng)造新的價值”。談到創(chuàng)業(yè)必備的能力，他認為理智、超前思維與堅守三者缺一不可。針對當前大學生創(chuàng)業(yè)熱潮，徐總始終遲保留態(tài)度，他告誡同學們創(chuàng)業(yè)不是憑滿腔熱血，需要理性對待。當前國家出臺很多優(yōu)惠政策，提供項目、資金鼓勵大學生創(chuàng)業(yè)，引發(fā)了一個“全民創(chuàng)業(yè)、萬眾創(chuàng)新”的時代。但是大學生創(chuàng)業(yè)成功的例子并不多，即便是現(xiàn)在成功的創(chuàng)業(yè)明星，在十年、二十年后也大多銷聲匿跡，不是所有人都是馬云，創(chuàng)業(yè)需要天賦。他鼓勵大學生在校期間正確對待創(chuàng)業(yè)，把創(chuàng)業(yè)看作是進入職場、接觸社會前的一種試煉。創(chuàng)業(yè)不是自上而下的一個指標，可以是在校期間勤工儉學的一種方式。

創(chuàng)業(yè)不是義無反顧的上路，而是風雨兼程的支持，不是每個人都適合創(chuàng)業(yè)，也不是每一次創(chuàng)業(yè)都必然成功。最后，徐總鼓勵大學生創(chuàng)業(yè)者在校期間積極汲取養(yǎng)分，在決定創(chuàng)業(yè)前，先認清自己，認清創(chuàng)業(yè)所面臨的各種困難和風險，再風雨兼程，堅持到底。